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흔히 HR 부서는 HRM과 HRD로 나누게 마련이다.
HR에 종사를 한다고 하면 다들 "M이에요? D에요?"라고 묻는다.
굳이 이렇게 나눌 필요가 있는가...
궁극적으로 HR을 위한 업이 아닌가...
HR 즉 인적 자원이라는 것은 무한한 발전의 가능성을 지닌 자원이 아닌가.
개인적으로는 개발이라는 큰 과제를 위해 존재하는 것이 관리라고 생각한다.
즉 굳이 나누자면 HRD 안에 HRM이 존재해야 한다는....
결국 HR이라는 이름으로 하나가 되는 것이 맞다고 본다.
요즘처럼 업무의 전문성이 요구되는 시기에 둘 다 잘하기란 어렵다고 본다.
다만 둘 사이의 커뮤니케이션이 잘 이루어진다면 HR이라는 서비스를 완벽하게 해낼 수 있지 않을까??
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